«Дом Кадров» Статьи о работе Работодателю
Поиск в материалах

Работодателю

01 июня 2012 20:03 | Подбор персонала | Прочитано: 4007 раз

Кадровое сопровождение - представляет собой передачу функций управления менеджера по персоналу внештатной кадровой службе, что позволяет правильно организовать структуру и усовершенствовать процессы документооборота в организации.

14 мая 2012 20:34 | Управление персоналом | Прочитано: 1408 раз

Система оценки включает в себя подбор, обучение, работу с кадрами, контроль решений и обоснование мотивации. Персонал должен обладать неким уровнем компетенции, чтобы быть отобранным.

01 сентября 2010 13:30 | Мотивация персонала | Прочитано: 2274 раз

Что необходимо для установления успешного диалога между персоналом и руководителем?

29 августа 2010 18:15 | Мотивация персонала | Прочитано: 3318 раз

Не менее важна нефинансовая или косвенная мотивация. По мнению многих бизнесменов и специалистов по управлению этот вид мотивации важнее для успешного развития бизнеса чем финансовая мотивация.

26 августа 2010 10:09 | Мотивация персонала | Прочитано: 2817 раз

Условно мотивацию работников можно разделить на два вида - финансовых и нефинансовых, или косвенную. Очень важно определить уже при приеме сотрудника на работу, какой из видов мотивации для него приоритетнее. Такую информацию менеджер по персоналу или другое ответственное лицо должно получить на собеседовании с потенциальным работником...

20 августа 2010 11:34 | Мотивация персонала | Прочитано: 2374 раз

Конкуренция в современном мире заставляет руководителей предприятий постоянно искать новые возможности для повышения эффективности организации работы персонала. Самая важная роль в успешном функционировании предприятия принадлежит его работникам. Как удержать хорошего специалиста, повысить производительность труда? В этом поможет правильно построенная система мотивации.

22 июля 2010 13:30 | Подбор персонала | Прочитано: 1735 раз

В статье раскрывается важность правильного понимания работодателем потребностей потенциальных сотрудников, проводится параллель между процессами купли-продажи товаров и процессом привлечения и удержания персонала.

15 июля 2010 12:01 | Управление персоналом | Прочитано: 1669 раз

В процессе работы в фирме возникает необходимость общения, в котором разные люди обмениваются информацией, мыслями и идеями, с помощью письма или разговора. Нередко разница в возрасте может помешать не только эффективному выполнению обязанностей, но и функционированию всей компании.

Отсутствие понимания между людьми разных возрастов - старейшая проблема общества, и в современном мире всё так же является актуальной, особенно, когда речь идет о бизнес-коммуникациях.

05 июля 2010 14:03 | Управление персоналом | Прочитано: 1811 раз

В современных специализированных и научно-популярных источниках аттестация кадров и собственно оценка персонала часто выступают в роли синонимов. Однако эти две процедуры весьма разнятся как своими целями и задачами, так и организационными моментами. Кроме того, существуют и юридические нюансы. Для адекватного HR-менеджмента необходимо понимать различия между этими двумя понятиями.

29 июня 2010 14:24 | Мотивация персонала | Прочитано: 3861 раз

Пассивность, лень, бездействие, номинальное выполнение своих обязанностей – бич каждого второго коллектива. К сожалению, это явление работодателю приходится наблюдать все чаще. С чем это связано и как побороть пагубное воздействие лени на достижение цели компании и не допустить распространения этого «вируса» на других сотрудников?

На странице: