Мотивация персонала

Что необходимо для установления успешного диалога между персоналом и руководителем?

Не менее важна нефинансовая или косвенная мотивация. По мнению многих бизнесменов и специалистов по управлению этот вид мотивации важнее для успешного развития бизнеса чем финансовая мотивация.

Условно мотивацию работников можно разделить на два вида - финансовых и нефинансовых, или косвенную. Очень важно определить уже при приеме сотрудника на работу, какой из видов мотивации для него приоритетнее. Такую информацию менеджер по персоналу или другое ответственное лицо должно получить на собеседовании с потенциальным работником...

Конкуренция в современном мире заставляет руководителей предприятий постоянно искать новые возможности для повышения эффективности организации работы персонала. Самая важная роль в успешном функционировании предприятия принадлежит его работникам. Как удержать хорошего специалиста, повысить производительность труда? В этом поможет правильно построенная система мотивации.

Пассивность, лень, бездействие, номинальное выполнение своих обязанностей – бич каждого второго коллектива. К сожалению, это явление работодателю приходится наблюдать все чаще. С чем это связано и как побороть пагубное воздействие лени на достижение цели компании и не допустить распространения этого «вируса» на других сотрудников?

Мотивация специалиста предприятия всегда имело огромное значение для руководства предприятия. Огромное количество информации написано об этом. На практике в большинстве случае система мотивации сводится только к разговором о дифференцированной системе оплаты труда, в данном случае нематериальные потребности специалиста остаются без внимания. Помимо этого перед руководителями предприятия встаёт вопрос, как можно заинтересовать сотрудника в повышении уровня работоспособности за ту же сумму материального вознаграждения?

В статье раскрывается ошибочность негативных стереотипов по отношению к работникам старших возрастных групп, качеству их работы и перспективности вложений в эту категорию работников. Рассматриваются важнейшие аспекты мотивации персонала "в возрасте".

Как сделать систему поощрений сотрудников постоянной и пропорциональной одновременно. Как качественно и успешно повысить мотивацию персонала и увеличить заинтересованность в собственной деятельности каждого, работающего у вас, сотрудника. Ответы на эти вопросы вы сможете найти в нашей статье.

ЧТО такое вознаграждение?

Устойчивого определения, что включается в немонетарное вознаграждение, нет. На эту тему есть различные, мнения разных консультационных компаний и отдельных экспертов в области управления персоналом.

Пользуясь этой терминологической неопределенностью и настаивая, что первичен все-таки финансово-экономический результат деятельности компании, к немонетарному вознаграждению допустимо отнести все то, что покрывается затратами компании по содержанию персонала, за исключением выплачиваемого в денежной форме вознаграждения.