Подбор персонала

В статье раскрывается важность правильного понимания работодателем потребностей потенциальных сотрудников, проводится параллель между процессами купли-продажи товаров и процессом привлечения и удержания персонала.

В момент, когда у вас открывается вакансия либо вы начинаете бизнес, встаёт вопрос о подборе персонала. Если ваша компания может позволить себе отдел кадров – то никакой головной боли. Всю процедуру осуществит грамотный кадровик. Однако зачастую такой возможности нет или вы лично хотите участвовать в отборе претендентов. В этом случае необходимо провести анкетирование и собеседование.

По мнению большинства рестораторов, успех их бизнеса зависит от умения радушно встретить посетителей, создать приятную атмосферу, качественно обслужить. С каждым днем увеличивается число точек общественного питания, а рынок профессиональными кадрами еще не насыщен.

Приглашение на работу – это всегда трудность для несведущих в этом деле. И все же сделать подбор персонала эффективным и результативным легко может каждый из вас. А помогут вам в этом шесть простых правил, следуя которым, вы сэкономите собственные нервы и время и выберите достойного профессионала для вашей компании.

Многие из нас, являясь либо руководителями компании, либо руководителями среднего звена, сталкиваются с подбором персонала. На что обращать внимание и как не ошибиться в выборе? Попробую подсказать.

Перед подбором сотрудника составьте профиль должности. Профиль должности — требования к кандидату, которые сделают его успешным. Оценивать нужно то, с чем придется работать кандидату. Ошибочный профиль: «Чтобы мне понравился».

Инструкций для соискателей - «Как вести себя на собеседовании», «Как отвечать на вопросы рекрутера», «Как пройти стрессовое интервью» - написано уже сотни. А существует ли аналогичные правила и «выигрышные комбинации» для другой стороны? Мы составили правила поведения рекрутера и попросили прокомментировать их Евгению Варламову, кандидата психологических наук, директора по персоналу компании «АвиаСпецЗапчасть».